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执行力培训

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中层执行力普遍低下,其表现:

      ⑴ 拖拉—执行时行动迟缓。其原因:
      一是性格,
      二是态度,
      三是缺乏时间概念,
      四是不知领导的真实意图,
      五是过度追求完美。
      执行力坚决主张三个第一,三个第二。
           行动第一,想法第二;
           速度第一,完美第二;
           结果第一,过程第二。
      要形成快速行动,立即执行的氛围,做到:
     △该行动就立即行动,机不可失,时不再来;
     △能上午做的事,不拖到下午;
     △能今天完成的工作,不拖到明天;
     △能站着开会的不坐下来开会;
     △能一句话说清的不要讲十句话。
      ⑵死板—像算盘子一样,拨一下,动一下。执行时缺乏灵活性,更谈不上创造性地执行。
          执行力主张:
   △要不折不扣地执行,但不是死板执行。
   △要灵活执行,创造性地执行。
   ⑶推诿—以种种理由拒绝服从和执行。
   其表现及原因:
              △不感兴趣的;
              △时间紧迫的;
              △责任重大的;
              △节假日的时候;
              △自己不擅长的;
              △不合自己意愿的。
   ⑷走样—执行时犯“三自主义”,而走了样
              自以为是
              自作聪明
              自作主张
              认为出发点是好的
              执行力只讲落脚点,不讲出发点。
  ⑸因人而异—遇到有背景的人就执行不下去。
  ⑹细节缺失—执行时考虑不周全,做事粗糙,缺乏精细。
                      细节决定成败。
中层在执行中要发扬“盯”的精神。“盯”是什么?
                “盯”是跟进
                “盯”是检查
                “盯”是确认
                “盯”是监督
                “盯”是责任
                “盯”是过程控制
                “盯”是结果把握
                “盯”是一种职业精神

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发布时间:2017-1-25 0:00:00
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