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管理能力培训

课程名称:管理能力培训

适合对象:

上课形式:线下培训,网上培训

课程效果:

课程费用:点击咨询

上课地址:观音桥,大坪

12经验导师授课教学 欢迎预约一对一咨询 微信沟通240734022


        一、 管理者对执行力的认知

1、 执行力的定义意义

2、 执行力不佳的3大表现与原因

3、 执行力与管理者角色定位

4、 扮演有力的执行角色

二、 如何提升管理者执行力

1、 执行型公司团队的特点

2、 打造执行团队需要做的事

3、 企业常见执行问题与对策

          三、 有效管理的方法与工具

1、 树立目标意识、问题意识、责任意识

2、 SMART原则

3、 PDCA

4、 6W2H

培训方式:

讲授+游戏+案例分析+小组讨论+角色扮演+应用工具等多种互动式、情景式训练,帮助管理者快速理解管理知识、提高管理技能、快速落地应用

培训费用:课时1天,6小时,6000/

(含培训调研、课程设计、培训费、发票税费)

联系方式:QQ19568810013368175940郭老师


培训案例:

   华泰汽车、力帆汽车、一汽集团、大东隆腾汽车、中国农业银行

   长安民生物流、建工集团、中粮集团、周大福珠宝、华伟工业集团

   大业兴地产、芳草地房地产、鼎景装饰、金固特化工、尊康养生连锁、

   扶元堂养生连锁、中德马术俱乐部、宏驰人力、晋愉物业、邦和物业、

   中恒时代物业等多家知名企业多次内训成功案例





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