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重庆NLP培训机构 企业领导情商培训

发布时间:2018-12-21 12:21  点击量:

重庆NLP培训机构 企业领导情商培训

怎样提升领导能力,沟通能力,欢迎咨询金口财培训学校郭老师,微信13368175940



“领导 ”二字,“领”字在前,“导”字在后,顾名思义,有领才有导。通俗地说,就是领导要在各方面引领同仁,同仁才会导向领导。一只狮子统帅的羊群,能够战胜由一只羊统帅的狮群。由此可见,领头人的作用是多么重要 。所以,感谢上帝,能够让我们成为一个领导者,因为我们身负重任。为此,我们即使付出再多,也是值得的。 

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    你也许彷徨过,也许失落过,也许迷茫过,也许无奈过,又或者你也许欢喜过,也许愉快过,也许成功过,也许卓越过。但是,不管你是怎样的一种状态,请你一定努力提升你的领导力,为了你的企业能够更加强大、更加长久、更加为人称道,你要用最优秀的方法去思考、经营与运作。 

    中篇领导制定激励政策,让团队主动跑起来 

    纵观形形色色的企业,很多现象令人深思:为什么过去一个小时能完成的事情现在一天也做不完?以前布置的工作大家二话不说就是一个“干”字,现在却处处讲条件?为什么一个人能完成的工作现在得两个甚至更多的人才能完成?奖金本来是为了激励斗志和鼓舞积极性的,为什么发了奖金却产生了很多纠纷?为什么企业的冗员越来越多,责任推诿、扯皮的现象也越来越多,等别人做的思想支配着同仁的工作? 

    原因都出在同仁身上吗?错!真正核心的原因是出在领导者身上,是你的激励机制出现了问题。领导必须名副其实,引领加督导引领到位,督导严密。因此,当公司或部门出现问题时,一把手自然就是第一责任人,而不是把责任旁推到其他人身上。只有科学激励,团队才会跑起来。而如何用好激励,让团队真正跑起来,就是本篇要重点阐述的内容。相信读者读过之后,将其运用到自己的企业当中,一定会受益匪浅。 

    

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