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重庆演讲培训学校

来源:http://www.cqyjkc.com/news/988.html发布时间:2018-05-31

重庆演讲培训学校
 

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欣赏之爱是广博的,不分彼此,不论丑恶。事物都具有两重性和可变性的特征,因而任何事情都是相对的,不是绝对的。美中有丑,丑可化美;善中有恶,恶可化善。任何美与丑的事情,本身就包含着不美、不善的一面。那么,我们有什么理由认定一件事情是丑的而不去爱呢?
   人们经常对爱有误解,第一个误解是把爱自己当成是爱别人。当领导者对下属说:“我很关心你,你却不听我的话。”领导者自认为对下属很关爱,其实是在责备下属;领导者觉得自己一直在爱下属,不过是在爱自己,爱自己的想法和观念,爱自己的高大形象。欣赏之爱是将注意力放在对方身上,爱对方的优点,而不是爱自己延伸出去的优点。
   对爱的第二个误解是把依赖当成爱。当一个人得不到另一个人尽心的照料和关心,就觉得自己不完整,无法正常的生活时,就构成了依赖。有人因为自己的配偶忙于工作,没有足够的时间一起生活,就说:“我不要活了,没有了他,或者还有什么意思,我太爱他了。”这是一种消极的依赖。真正的爱是自由的选择-----给自己自由,也给对方自由。
   消极依赖的人成天忙着寻求别人爱他们,以致根本没有经历去爱别人。想一群饥饿的人,只会跟别人要食物,自己没有一点点食物可以付出。他们心里有个无底洞,永远填不满,永远没有满足感,永远觉得“少了一部分”。他们无法忍受寂寞,更没有自我认知,惟有靠着与别人的关系来界定自我。
   人们经常将“喜欢”与“爱”混为一谈。父母不喜欢孩子的某些习惯,严厉地要求孩子改掉,但是,有些孩子据此认为父母不爱自己,这是实在是对爱的误解,父母只是不喜欢孩子的行为并不是不爱他。
   爱的理由只有一个,那就是“爱”,喜欢的理由可以很多而且各不相同。爱一个人是爱他的整体,喜欢一个人,喜欢的一般是局部,爱是没有标准的,喜欢却有很多标准,爱带有关心,焦点在对方,喜欢是喜欢自己的感觉,焦点在“我”的内心感受。
   爱是一颗感恩的心,爱是一个周而复始的过程,爱的目标有自己,同样重要的还有身外的人和物。欣赏是因为与生俱来的爱,不懂得欣赏的人,已经将爱尘封在心底,主动放弃了爱的能力。欣赏之爱是拥抱所有走近的人。


 第一步:回想过去的成功   即使你过去没有让你觉得成功的演讲,也可以从其他领域挖掘成功的经历。我们所有的人都有成功的经历,回想那些成功的场景,回忆感受那些成功的感受,看看成功的成果,想想那些成功后的祝贺和欢呼,重温成功后的喜悦和释怀。这种经历有可能是一次成功的考试,有可能是求婚成功,有可能是学会了一个技能,有可能是实现了一个目标。想象你成功的时刻,周围的人们的赞赏、笑声和掌声,再次用深深的、放松的呼吸去体验自己成功之后的感受,越形象、越触动身心感受越有效果。   第二步:创造未来的成功   用放松的深呼吸让身体重温所有人生过往的成功感受,仿佛这些感受可以融入身体的每一个细胞,所有那些成功的情景和声音还在脑海中萦绕,多做几个放松的深呼吸。然后想象马上到来的这场演讲,一股成功的力量在你的身体里涌动,观众们面带微笑鼓掌欢迎你的到来,他们认同你、接受你所表达的信息,他们有人点头示意,有人认真地做笔记,他们渴望得到你所有的智慧。深呼吸,你好好体验一下这样成功演讲的感受。这样的成功感受是由你自己创造出来的,你可以创造你的失败,同样,你也可以创造你的成功。
 对策:最好的处理办法是既不推卸责任,也不要一味自责,而是直面现实。你可以这样回答:“是的,我这门功课成绩不是太好,但我相信这不会成为我拥有这份工作的障碍。”   陷阱二   “您作为财务经理,如果总经理要求您1年之内逃税100万元,您会怎么做?”   分析:面对这类问题,如果你抓耳挠腮地思考逃税计谋,或者思如泉涌地立即列举出一大堆方案,你都会中他们的圈套。实际上,面试官这个时候真正考核的不是你的业务能力,而是你的商业判断能力及商业道德方面的素养,因为在几乎所有的国际化大企业中,遵纪守法都是员工行为的最基本要求。   对策:你可以这样回答:“我想您的问题只能是一个‘如果’,我确信像贵公司这样的大企业是不会干违法乱纪的事情的。当然,如果您非要求我那么做的话,我好像也只有一种选择:辞职”   陷阱三   “你认为自己过去工作中最值得骄傲的一件事是什么?”   分析:问这样的问题,面试官绝不是为了让你彰显自己过去的辉煌成绩,而是在调查你的思维模式和心理特征。如果你如数家珍地将自己过去的成绩一一罗列开来,只能给人一种骄傲自满或好大喜功的印象。
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