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重庆培训口才演讲

来源:http://www.cqyjkc.com/news/975.html发布时间:2018-05-31

重庆培训口才演讲

 

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重庆演讲培训时听众有几类?

       重庆口才培训小编根据演讲不同标准可将听众分为不同的类型。根据听众组织状态来划分,可分为有组织的听众和无组织的听众;根据听众心理状态来划分,可分为相容型、相斥型和淡漠型。此外,还可以根据年龄、性别、民族、职业等进行分类。由于各类演讲活动的时空环境和听众组成情况千差万别,因而对听众的分类,也不可能按严格的逻辑学那样划分成不同的互相排斥的子项,而只应从有的放矢的角度出发,区分为一些较为笼统的类型。本书将听众划分为如下几种类型:

       (一)路人型听众

       顾名思义,这是一种临时性的听众,如同一群过路行人。这类听众除了身置演讲场所之外,并无其他传播纽带或方式与演讲者发生联系。对于这类听众,演讲者的首要任务就是要引起他们的注意,采取有效措施,把他们吸引过来,从而使他们产生兴趣。至于以后再发展到什么程度,就要看演讲的内容和技巧了。

       (二)群体听众

       这类听众常常是由正式或非正式群体构成。他们有共同的兴趣和价值观,有正式或非正式行为规范,这些规范对于群体成员都具有一定的约束力,他们能相互影响、相互依赖、相互作用。

       他们置身于演讲的时空环境,其注意力和兴趣已基本具备,演讲者如何保持和巩固,关键在于其内容是否真正切合他们的需要。

       (三)研讨型听众

       这部分听众具有较为明确的共同目的。虽然他们相互之间的观点可能不尽相同,但是他们对演讲内容都抱有兴趣,能在理解演讲者的观点和提供的信息基础上,及时进行解释和评价,以确定取舍。对于这部分听众,演讲内容的深刻性具有尤为特殊的意义。演讲者要显示出坚强的信心。

       (四)严密组织型听众

       这部分听众本身就是一个有严密组织结构的团体。他们不仅有共同的目的和利益,而且受严格的组织纪律的约束,每个成员都明确了自己应该担负的责任。这类听众很少有抵触情绪,他们早己被说服。重庆专业口才培训机构建议演讲内容、重点主要是布置任务和发布指示。对此,演讲者要有权威感,显示是权力的代表。


  为什么在你找工作的早期应该腾出时间来研究一下你关注范围内的公司?这里有两个很好的理由:第一,这是寻找有可能聘用你的雇主的好方法。第二,这是你能更多地了解你将为之工作的特定公司的有效方法。   寻找有可能聘用你的雇主是一件耗时间、但值得努力的事情。为了能有效地利用时间,你应该把你的研究工作分成两个不同的阶段。第一阶段应只是尽力搜集众多不同公司的一些基本信息,包括:   ●公司名称、地址、电话和传真号码   ●主要联系人的名字和工作头衔   ●该公司的性质   ●产品或服务   ●公司组建时间
三、围绕个人的长期发展发问。   具体又可分为企业能为新人提供哪些培训,有哪些具体的培养措施,以及个人在企业中有哪些职业发展方向等   但凡重视人力资源管理的公司都会在员工培养方面有自己系统的做法,也会非常乐意向应聘人员介绍,应聘人员在发问过程中需避免在某一细节上苦苦纠缠,笔者认为也不适宜在最初几轮面试时就提及薪金福利待遇问题,以免给招聘人员留下一个“你只看重金钱而非事业或斤斤计较”的印象。   1.优秀企业都渴望拥有积极上进、有所追求的人才,在这一方面适度表现自己,恰恰显出你对职业发展的慎重与重视,愿意不断追求卓越。   2.从自身发展考虑,只有那些有空间、有机会、重人才的企业才是应聘人员真正值得去的单位,所以在这一方面多做了解,可以更清晰地判断出企业的“以人为本”是务虚还是务实,避免在职业生涯发展道路上走弯路。
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