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重庆少儿演讲培训

来源:http://www.cqyjkc.com/news/946.html发布时间:2018-05-30

重庆少儿演讲培训

有个性不是问题
学习咨询电话:13368175940郭老师,微信240734022

  团队中难免会有这样一些下属,他们虽然勤奋地工作,业绩也不错, 但沟通起来总会有些困难,很让管理者感到头疼。其实,下属有个性不是 一件坏事,只要管理者能根据他们的个性,采取不同的沟通方式,一样可以和谐相处。 '应对强势、充满野心的下 冗长而又没有中心的谈话是这种类型的下属最反感的,可能听不上两句就开小差。他们喜欢上司清楚、简洁地切入主题。因此,管理者与其沟 通时不妨将主题紧密地围绕着工作事务,让谈话内容全部都与正题有关。   

带好队伍用好人中层管理者执行力由法则同时,管理者也要让议题没有漏洞,材料充分,如果含糊不清或杂乱无章 也会影响沟通的效果。 '应对富有激情、自我中心意识较强的下 这一类型的下属富有激情,但自我中心的意识较强。如果话题与他们有关,且多是正面话题,就能让他们侃侃而谈,反之则心不在焉。 与这样的下属沟通时,管理者首先要营造出一种热情而友善的氛围, 让下属感到自己受到了领导的重视。在话题进行的过程中,管理者应多询 问与下属"感受"有关的问题,探寻他们的主张或意见,使下属长时间保 持专注。 '应对墨守成规、畏惧与管理者沟通的下 这样的下属通常是沉着而谦虚的,如果管理者不主动问话,他们也不会轻易回答,即使是回应也可能采取"保守战术",以最为中庸而稳妥的 方式做出回应,不过,这也是管理者最不希望看到的。

谈话开始就一股脑儿地直奔工作或是表现得盛气凌人,都没法让这类下属买账。管理者应在沟通时先陈述自己的观点以打破僵局,再用婉转但不要带有任何威胁性质的方式进行表述,能让下属在慢慢昕下去的同时逐 渐放松紧张的心情。当管理者看到他们放松得差不多了的时候,再探寻他 们的意见,让他们对你的看法做出回应。


课程效果: 1.面对众人讲话不紧张,思路清晰。 2.提升人的热情,个性更加活泼开朗。 3.提升自我价值,培养一个人生活中必备的自信。 4.求职面试、面对领导讲话从容自信,应答有思路 5.培养人的领导才能,语言更有感染力、号召力。 6.提高人的语言组织能力和逻辑性,表达自如流畅。 7.与人交往具备胆量与勇气,提升与人沟通、社交的能力。 8.提高职业素质、提升职业形象、获得职业提升,赢得更多掌声。咨询电话:13368175940郭老师 微信240734022
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