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重庆团队管理与领导力技巧培训活动欢迎参与

来源:http://www.cqyjkc.com/news/409.html发布时间:2017-09-19

管理者需要掌握的说话技巧--重庆成人演讲口才培训班欢迎参与

   学习咨询电话13368175940郭老师,微信240734022

一、这样说话最有效

说话和办事是每个人的一生中最主要的两种行为,说话在前,办事在后,这充分说明了说话的重要性。作为一名管理者,要想把管理工作做好,把其它各项事务处理好,就必须要掌握最有效的说话方式和方法,这会使你在工作和交际中如鱼得水。

二、这样批赞最有效

所谓“批赞”,就是批评和赞扬,这是管理者必备的最有效力的两件管理武器,管理者应该娴熟地使用它们。但必须指出的是,批评和赞扬也是一把双刃剑,用得得法会产生无穷威力,得以轻松驾驭下属;用得不得法则往往会伤及别人和自己。所以,对于管理者来说,掌握批评和赞扬的使用技巧是至关重要的。

三、这样说服最有效

说服别人是一种高超的艺术才能,具备了这种艺术才能,在工作和生活中就能始终掌握事态发展的主动权。这种艺术才能对于管理者来说更显得尤为重要,因为管理者的管理工作大部分首先是通过说服别人来实现的。所以,管理者要在说服艺术上多下苦功,练就一种高效的说服能力,这将会使你能够轻松地做好管理工作。

四、这样演讲最有效

在当今社会,演讲起越来越受到人们的重视,因为它是一个综合口才能力的表。管理者经常会作一些演讲,如果能够做到出口成章、语惊四座的话,无疑会受到别人的欢迎与敬佩。但做到这一点并不容易,这需要不断的准备、不断地学习、不断地创新。

五、这样谈判最有效

随着商业交易的日益频繁,谈判的作用显得越来越重要。作为管理者,也不可避免地要面对各种商务谈判技巧,才能在谈判中掌握主动权,从而为企业和自己获取更多的利益。

六、这样开会最有效

管理者要主持和参加各种各样的会议,其中最主要的是主持和参加本公司或本部门的会议。在开会中,管理者要充分发挥自己的口才艺术,把会议开好,开得有意义。值得注意的是,万万不可开一些形式上会议——会议天天有,但起不到什么作用。

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