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重庆演讲口才培训机构

来源:http://www.cqyjkc.com/news/1035.html发布时间:2018-06-02

重庆演讲口才培训机构

  

智易德专业提供重庆演讲培训重庆口才培训班以及重庆管理培训,重庆心理咨询,重庆讲师培训的培训学校,培训对象有成人、企业、青少年等。
 
能学习心理学沟通技巧、企业管理培训、演讲口才培训课程,企业内训职业化、并开设NLP教练技术班、NLP心理学培训等课程,智易德同时提供重庆企业培训,重庆执行力培训,重庆培训师培训,重庆销售培训等实用性强的课程,帮助企业培养人才。欢迎咨询联系!

2.依据确定的授课内容,调研学员听课前对培训内容的认知程度(了解层面评估表),以确保老师了解学员状态,把控好课程的深度,并为后续效果评估做基础资料。

    备注:调研部分根据合作机构及终端企业的需求而选择,另外需提前协商老师时间。

二、授课(以咨询的视角讲授):

破冰:

1.为保证效果、增加授课的趣味性、互动性、参与性,采用团队竞赛的培训方式。

2.进行团队分组,确定每组的队长、队名、口号。

3.宣布课程进行中的团队比赛规则。

(一)沟通基本技巧

1.沟通的含义

2.沟通所包含的要素

1)信息的发送者

2)信息的接收者

3)信息的内容

4)信息的传递手段

5)信息的反馈

6)环境

(  游戏:指令传达

3.沟通中信息传达应包含的内容

4.正确的信息传递和沟通的过程

5.常见沟通中的障碍

1)地位的影响。

2)语义问题。

3)感觉失真。

4)环境混乱。

5)无反馈。

6)时间限制。

7)对主题不了解。

8)发出的信息不完整、不准确。

9)距离的阻隔会影响沟通的效果。

10)沟通方法不得当。

(  案例分析:刘经理该怎么办?

(二)面谈沟通技巧

1.面谈沟通的态度(强迫、争论、妥协、迁就、回避、合作)

2.面谈沟通的基本原则

1)同理心

2)站在企业的角度考虑问题

3)按照职责范围采用合作的方式沟通

3.成功面谈的程序

1)面谈的准备。

2)进行面谈。

3)判断、分析面谈结果。

(  小品:对话

4.提问的技巧

5.表达的技巧

6.倾听的技巧

(  游戏:消息

7.面谈中有效运用肢体语言(声音、眼神、手势的运用)

8.面谈中应注意的事项

(  案例分析:一次失败的谈话

(三)与上级沟通技巧

1.沟通的原则

1)配合上级的工作模式

2)认知自己的角色

3)认清职责,坚决执行命令

2.接受工作任务

1)领导的要求

2)确保指示明确具体

3)对执行过程中可能出现的本人无法解决的问题你有权提出来

4)在资源方面应取得上级的支持

3.向领导汇报工作

(  案例分析:梁丰该怎么办?

4.说服领导的技巧

1)选择恰当的提议时机

2)资讯及数据都极具说服力

3)设想领导质疑如何回答

4)说话简明扼要,重点突出

5)充满自信

6)给领导充足的时间考虑你的建议


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