重庆智易德企业管理咨询有限公司为您免费提供重庆演讲培训口才演讲培训企业内训机构等相关信息发布和最新资讯,敬请关注!

全国服务电话:

15320496016

培训体系

Training system

联系我们

CONTACT US

    全国服务电话:

    15320496016

  • 联系:郭老师
  • 电话:13368175940
  • 手机:15320496016
  • 传真:023-63878714
  • 邮箱:195688100@qq.com
  • 网址:www.cqyjkc.com
  • 地址:观音桥步行街嘉年华大厦15-2 大坪石油路恒大都市广场
首页 > 口才培训 > 详细内容

重庆培训口才演讲中心

来源:http://www.cqyjkc.com/news/1034.html发布时间:2018-06-02

重庆培训口才演讲中心

 

智易德专业提供重庆演讲培训重庆口才培训班以及重庆管理培训,重庆心理咨询,重庆讲师培训的培训学校,培训对象有成人、企业、青少年等。
 
能学习心理学沟通技巧、企业管理培训、演讲口才培训课程,企业内训职业化、并开设NLP教练技术班、NLP心理学培训等课程,智易德同时提供重庆企业培训,重庆执行力培训,重庆培训师培训,重庆销售培训等实用性强的课程,帮助企业培养人才。欢迎咨询联系!


存在的压力......

B、实操运用:ABCDEF情绪理论练习

C、人生幸福三诀:

不要拿别人的错误来惩罚自己

不要拿自己的错误来惩罚别人

不要拿自己的错误来惩罚自己

3、职业压力特点:

(1)压力与工作绩效关系图:

案例分析:你的绩效高峰在哪里?

(2)压力特点

压力会像空气一样伴随你的一生。

压力是双刃剑,适度压力利于创造佳绩。

压力伴随过度情绪化,情绪带来压力。

(3)轻松压力调节:

A.内因:心理调节/生理调节:做情绪的主人

B.外因:人际调节/环境控制:事件控制

4、压力管理技巧:

(1)简单易行的23种减压方法

(2)潜意识自我能量提升

潜意识的3大特点

催眠体验:渐进式自我放松技术

放松减压:冥想快速身心放松

实操演练:《神奇催眠“架人桥”》

(3)深呼吸减压

(4)运动减压

(5)音乐减压

(6)压力管理策略:

倾诉表达:释放不良情绪

娱乐放松:增强心理张力

理解他人:减少人际压力

量力而行:避免身心透支

妥协放弃:权衡利弊得失

积极呼救:正确寻求帮助

好好睡觉:迎接美好明天

5、升级BVR信念系统:培养积极双赢思维

(1)最好的选择,是让自己变强大!

(2)总结:压力疏导的实现途径

(3)记得每天对自己微笑

第三单元高效沟通艺术

1、什么是沟通?

(1)沟通的定义:是人与人之间、人与群体之间信息、思想与感情的传递和反馈的过程,以求思想达成一致和感情的通畅。

(2)沟通的重要性

案例分析:不会沟通,从同事到冤家

(3)沟通技巧测试

视频赏析:沟通不畅的尴尬

(4)沟通形式的表现力:

体态:55%

类语言38%

语言(即说出或写出的话语)7%

互动游戏:《千变折纸》

2、失传的沟通秘笈:同频同率,先跟后带

(1)如何同频同率

外在形象特点赞美

语音、语调、语速

肢体语言

共同爱好

共同经历

(2)快速同频同率7把飞刀

团队PK游戏:《疾风劲草》

(3)如何先跟后带

(4)高效沟通六式

倾听/共情/同频/释义/反馈/共识

实用职场宝典:让领导喜欢你的7个技巧

3、沟通的技巧-听

案例分享:倾听的故事

(1)沟通的关键——积极聆听

(2)聆听的五个层次

(3)倾听的技巧

理清信息:鼓励、重复字句—说出感受

适时反馈:重整内容--用自己的话总结大意

表达感受--深入了解,捕捉对方的感受,情感支持

巧妙地表达自己的意见—适时引导

注意身体语言

实战演练:同理心训练

(4)移情换位

(5)听懂:倾听的四个层次

第一层:我听懂对方

第二层:让对方知道我听懂了

第三层:让对方听懂我

第四层:确认对方听懂了

4、沟通的技巧-说

互动游戏:“我演你猜”

(1)“说”的5W2H法则

为什么说(Whytosay)

什么时候说(Whentosay)

在哪里说(Wheretosay)

对谁说(Whomtosay)

说什么(Whattosay)

怎么说(Howtosay)

说多少(Howmchtosay)

实战演练:你该怎么说?

(2)高效沟通的六大要点

(3)如何与上司沟通

实用分享:让领导喜欢你的7个技巧

(4)如何与下属沟通

情景模拟:三明治法则

(5)如何跨部门与同事沟通

实战演练:如何寻求同事协助?

(6)如何与客户沟通

角色扮演:如何从客户那获得更多信息

5、人际沟通的三条法则

黄金法则:——你期望别人怎么对待你,你就怎么对待别人!

白金法则:——别人期望你怎么对待他,你就怎么对待他!

钻石法则:——给别人超出他期望的东西!

AB角练习:至少真诚赞美对方三个具体的地方

6、鬼谷子的说服术

第四单元现场互动问与答


别急,当你遇到这种任何一种答案都不是很理想的问题时,就要善于用模糊语言来应答。可以先用“不可一概而论”作为开头,接着从正反两方面来解释你的观点。不妨这样回答这个问题:“或许我能找到比贵公司更好一点的企业,但别的企业在对人才培养方面或许不如贵公司重视,机会或许也不如贵公司多。我想,珍惜已有的是最为现实的”。这样回答,不仅能让自己置于一个有利的位置,而且会让考官领略到你的高明和“厉害”。   5、圆好自已的说词,滴水而不漏。   在面试中,有时考官所提的一些问题并不一定要求有什么标准答案,只是要求面试者能回答得滴水不漏、自圆其说而已。这就要求应试者答题之前要尽可能考虑得周到一些,以免使自己陷于被动。   有一位商场的采购经理参加一次面试,当考官提出“请你举一个实例说明你的工作规范和流程”时,他回答:“这有可能涉及到我们的商业秘密。” 考官说:“那么好吧,请你把那些不属于商业秘密的内容告诉我。”这样一来,问题的难度更大了,他先得分清楚哪些是商业秘密,那些不是,一旦说漏了嘴,则更显出其专业水平不够。不能自圆其说,很可能会被逼入“死角”。
 对策:最好的处理办法是既不推卸责任,也不要一味自责,而是直面现实。你可以这样回答:“是的,我这门功课成绩不是太好,但我相信这不会成为我拥有这份工作的障碍。”   陷阱二   “您作为财务经理,如果总经理要求您1年之内逃税100万元,您会怎么做?”   分析:面对这类问题,如果你抓耳挠腮地思考逃税计谋,或者思如泉涌地立即列举出一大堆方案,你都会中他们的圈套。实际上,面试官这个时候真正考核的不是你的业务能力,而是你的商业判断能力及商业道德方面的素养,因为在几乎所有的国际化大企业中,遵纪守法都是员工行为的最基本要求。   对策:你可以这样回答:“我想您的问题只能是一个‘如果’,我确信像贵公司这样的大企业是不会干违法乱纪的事情的。当然,如果您非要求我那么做的话,我好像也只有一种选择:辞职”   陷阱三   “你认为自己过去工作中最值得骄傲的一件事是什么?”   分析:问这样的问题,面试官绝不是为了让你彰显自己过去的辉煌成绩,而是在调查你的思维模式和心理特征。如果你如数家珍地将自己过去的成绩一一罗列开来,只能给人一种骄傲自满或好大喜功的印象。
重庆培训口才演讲中心

相关标签:
相关新闻RELATED NEWS
相关产品RELATED PRODUCT

Copyright© www.cqyjkc.com(复制链接) 重庆智易德企业管理咨询有限公司

重庆企业内训哪家好?重庆培训师培训机构口才训练课程重庆演讲培训公司怎么样?重庆演讲培训班长期进行演说口才训练重庆口才培训、演讲口才培训、重庆企业培训、重庆正规演讲培训等人际沟通训练,心理素质与领导力提升培训!

热门城市推广: 重庆 成都 四川 万州 涪陵 广安 南充 江北区 渝中区 南岸区 沙坪坝区 九龙坡区 丰都 江津 渠县 璧山 綦江

技术支持:重庆网站建设 Powered by 筑巢

手机网站二维码