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重庆管理领导力培训课程

课程名称:重庆管理领导力培训课程

适合对象:

上课形式:小班授课,实战演练

课程效果:

课程费用:点击咨询

上课地址:全国,重庆,成都,北京,上海,广州,深圳

12经验导师授课教学 欢迎预约一对一咨询 微信沟通240734022

管理领导力精要课程:


没有天生的领导者,领导力源于后天的修炼和实践


关于领导力的培养,中国企业强调领导艺术,结果成功是少数人;西方企业强调的是领导体系的建立,最终培养了大批的领导者.这正是跨国公司大面积复制人才的秘诀。

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商业王国里,有成千上万的领导者。他们当中只有极少数人能够走向优秀或卓越,超过80%的领导者流于平庸或失败。这一现实直接决定了98%的企业长不大,80%的企业英年早逝!


领导力=组织绩效!一只狮子率领的羊群远远胜过一只羊率领的狮群,关键人物对于企业所起的作用是无庸质疑的。那么,在组织中起关键作用的“带头人”如何才能塑造自己超凡的领导力?


本管理课程将致力于分享卓越领导力提升的最佳实践:


1、观念先行:变“管”为“导”


2、卓越领导的基因


3、领导能力辞典----领导能力结构的奥秘


4、领导权术——和的“不同”


5、录像分析:两种不同的领导行为


6、参训者的领导风格测试、诊断和建议


7、工具分享:情境领导模型的分析和运用


8、案例分析:为什么业务能力强的人却惨败于管理岗位?


9、如何成为一名“教练式领导”?


10、领导者的激励手段


11、授权流程——放手又放心的艺术


本管理培训课程将帮助你提升高绩效领导者所必需的5项核心能力


1、诊断能力:确定跟随者的发展层次


2、统驭能力:弹性使用四种不同的领导方法


3、教练能力:提升下属的生产力


4、激励能力:激发下属的工作意愿


5、授权能力:四步骤授权方法


重庆管理课程大纲:


第一单元 领导力提升的三个渠道


1、未来的领导者,领导力提升的三个渠道


2、领导者的三种能力结构,领导辞典分享


3、未来领导者的9种突破性思维


4、如何用权力造就你的影响力


5、提高领导绩效的三个关键因素


第二单元:领导风格的测试、解答和分析


1、衡量员工发展层次的两把尺子,员工发展的四个层次,录像分析:诊断员工的发展层次


2、员工的发展层次会固定不变吗?


3、问卷测试:领导风格的自我诊断


4、两种不同的领导行为,四种不同的领导风格


5、情境领导模型,领导风格测试与诊断:如何改进我们的领导风格?权变领导的陷阱,弹性领导风格运用的5个建议


6、案例研究:领导风格的选择


第三单元 教练能力:造就精英下属!


1、教练是什么?教练的四大职能


2、为什么要教练下属?从学习型领导到学习型组织,让下属称呼你为“教练”!


3、行为改进的三个要素、员工训练系统的建立


4、训练四步曲、案例研讨,教练的核心能力和特征


第四单元 激励能力:给员工装上发动机


1、激励信号:员工们怎么啦?


2、什么是激励?激励中常见的错误


3、关注下属的工作动力


4、激励的循环图、金钱是重要的激励因素吗?


5、不同层级领导者的需求排序


6、激励菜谱分享:10种激励策略及案例分享


7、激励的BEST策略、激励的四项基本原则


第五单元 授权能力:放手又放心的艺术!


1、授权是委派任务,还是交出权力?领导者,你为什么不授权?授权有什么益处?授权的风险,影响授权的权变因素,授权四步骤


2、授权中的控制技巧,授权的艺术:学会放风筝


3、蝴蝶的启示,开辟授权之路!


以上就是口才培训课程的全部内容介绍,如需了解更多的演讲口才培训班、课程、价格、试听等信息,也可以点击进入演讲口才 相关频道,定制专属课程,开始您的学习之旅。


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