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成都企业培训 管理者应建立工作之外的团队情感纽带

发布时间:2018-12-22 10:19  点击量:

成都管理培训机构  管理者应建立工作之外的团队情感纽带

怎样提升管理能力,沟通能力,欢迎咨询金口财培训学校郭老师,微信13368175940


洞察下属心理,建立工作之外的团队情感纽带

-变质的人性化管理:人性化管理是增加福利和不断讨好员工吗?

-人性化只是手段,实现管理要求才是目的-下属是人不是机器,人会被机械化的目标推进压垮

-建立常态化的情感沟通系统,建立工作之外的团队情感纽带

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-解决下属情感问题,找到动机是说服力高低的关键

-找到动机的关键钥匙:带你颠覆过去,重新认识马斯洛需求层次理论

-持续运行情感沟通系统后企业将出现的变化:  

  关系更融洽:小圈子的秘密越来越少,人际越来越开放 

   情绪更平稳:下属不再因情绪过激而出现措手不及的异动  

  工作更顺畅:强大的说服力有效降低推行工作的心理阻力


用成果证明价值,用成果激励团队

-社会百态:小乡长的成功故事-区分“成果”与“结果”是管理干部的必备能力-如何运用成果获得领导信任,不断增加话语权?

-如何运用成果激发团队斗志,营造愉快积极的工作氛围?-境界提升:超越成果的“成果”

-成果沟通系统成功落地后的可发生如下效应:

    信心更坚定:管理干部自己和下属的信心都会因工作成果而加强;

    状态更充实:参与者将会感觉到自己工作的意义,不会空虚无助;

    创新更主动:建议权和参与感的提升,会令下属感觉到主动创新的价值;

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